O mundo das organizações é daquele que melhor se adapta às mudanças, pois, segundo Charles Darwin, aquele que não realiza essa ação não sobrevive. Nesse contexto, é importante que as organizações tradicionais mantenham a inovação como pilar central, no intuito de se adaptar à nova geração, geração Z, mais precisamente, na qual prega por qualidades como boas estruturas, condições de trabalho adequadas e tecnologia. Por sua vez, essas condições criam a necessidade de inovação nessas instituições tradicionais. Diante desse ponto de vista, a organização necessita se atualizar para que consiga trazer e captar profissionais que, em sua maioria, são da nova geração e, por esse motivo, exigem boas condições. Dessa forma, caso não ocorra essa atualização constante, a captação e manutenção de funcionários é densamente prejudicada, gerando um risco à referida organização. Esse risco ocorre por conta da necessidade de profissionais que a organização tem para se manter em funcionamento. Paralelamente, essas condições de trabalho e tecnologia se referem a tarefas automatizadas, ferramentas adequadas e EPIs, por exemplo, que são exigências da nova geração. Ademais, a geração Z é a mais desapegada de seus trabalhos. Segundo o jornal G1, essa geração tem grande recorrência de mudanças de emprego e, portanto, essa preocupação com a captação e manutenção de profissionais é pertinente e complexa. Logo, adaptar-se a essas exigências se tornou essencial e não apenas capricho, uma questão de sobrevivência. Essa constatação deixa claro que existe uma necessidade de adaptação e atualização constante das empresas tradicionais, em que voltar os olhos para a gestão de pessoas, abre parênteses, captação, fecha parênteses, virou uma prioridade.